Moje profesní cesta začala od úplných základů s podporou blízkých, touhou růst, poznávat nové výzvy a učit se. Právě vzdělávání mi vyplnilo téměř celý život, Protože jsem začal pracoval jako sklář s vyúčním listem, tak to nebylo vždy jednoduché, ale postupný růst mě nutil si doplnit nejen znalosti, ale i vzdělání. Praxe byla motorem, který mi pomáhal plnit školní povinnosti i v době nedávných pandemických opatření.
Postupně jsem se vypracoval až na vyšší úrovně managementu, kde jsem čerpal z více než 10 let zkušeností v řízení obchodních společností. Během své kariéry jsem působil napříč veřejným i soukromým sektorem, především v prostředí českých firem. Když přijímám nové výzvy, více hledím na vybalancování pracovního nasazení a efektivního odpočinku. Kvalitní restart je pro manžery klíčový moment, který může odvrátit syndrom vyhoření, nebo další negativní dopady na kvalitu jejich práce, potažmo celých týmů. Wokr live balance je jedno z témat, které dnes přednáším kolegům, dosahujících vysokých pracovních výseldků. Každý buduje tým, ale často nepracuje na svém vlastním vybalancování, kde už nestačí kvalitní znalosti, ale musí se přidat dlouholetá praxe a zkušenosti. Výsledky jsou výborné, ale vynikající v případě individuálních konzultací.  

Celoživotní proces zdělávání byl pro mě radostí i peklem zároveň. Nejvíce musím poděkovat rodině, která mi vytvořila podmínky klidu a pohody. Pak to šlo bez přerušení a odkladů termínů. Covid mě přinutil dostat se dál, ikdyž jsem mnoho získal, myslím, že mi uteklo mnoho času, a proto studujte hned po třední škole. Každý rok zahálení je hodně znát a všichni začínají od nuly.

• PhDr. – Ekonomie a management (Vysoká škola DTI, Dubnica nad Váhom)

• Mgr. – Bezpečnostní a krizový management (Collegium Humanum – Vysoká škola managementu, Praha)

• Bc. – Právo a ekonomie (Vysoká škola finanční a správní, Praha)

• DiS. – Cestovní ruch a lázeňství (Vyšší odborná škola územně-správní, Kladno)

• Maturita – Veřejná správa (Střední škola veřejnosprávní, Trivis – Praha)

• Výuční list – Sklářský obor (Střední odborné učiliště sklářské, Nový Bor)

• Více než 10 let zkušeností v top managementu obchodních společností

• Působení ve veřejné i soukromé sféře na pozicích vyžadujících komplexní řízení a strategické plánování

• Krizové vedení firem v náročných transformačních obdobích

• Zkušenosti v oblasti vnitřní a vnější bezpečnosti

• Odborné nalosti v oblasti hospodářské politiky a veřejných investic

• Úřady státní správy a samosprávy se zaměřením na vnitřní procesy

• Aktivní práce v marketingu, médiích a investigaci

• Tvorba a řízení procesních a implementačních strategií pro manažerské pozice

• Realizace produktivních investic ve veřejném i soukromém sektoru

Umíme postavit firmy zpátky na nohy

• V poslední době se více věnuji implementacím produktivních investic v municipalitách, které trpí stále častěji výpadky příjmů v rozpočtech s efektem následně  prohlubujícími se deficity, následně kumulujícími se dluhy, které dlouhodobě zhoršují kvalitu života. Identifikace příčin je klíčovou otázkou, která zůstává často zcela opomíjena z důvodu angažovanosti na nižších stupních řízení, které jsou zároveň závislé, nebo jsou dokonce součástí mandatorních výdajů, které mohou být oprávněně diskutovány. Právě kvalita života ve městech a obcích bude určovat nejen žádaný dynamický rozvoj, ale perspektivu pro mladé lidi a budoucí udržitelnost veřejných rozpočtů a kvality života obyvatel.
• Vždy je potřeba udělat odvážná rozhodnutí, která musí splňovat řadu aspektů nejen z pohledu managementu, ale také udržitelnosti s ohledem na cykly, kde se mohou měnit v čase preference i priority. Správná kobinace je cestou k reálnému úspěchu.
• Z pohldedu ekonomických nástrojů neexistje neřešitelný problém, proto je tento pozitivní fakt konfrontován jen s veřejným zájmem a přístupem forem jejich nasazení.  Platí, že pokud dospějeme k reálnému řešení dříve, tak lze předvídat meší dopady a kratší období přechodných opatření.

Management & Marketing & Conzulting

• Strategický management, interim management, projektové řízení, krizové řízení, bezpečnostní strategie, analýza rizik, ochrana informací, fyzická, vnitřní, vnější bezpečnost, kybernetická bezpečnost.
• Ekonomické konzultace v obalti  ochrany autorských práv, účetnictví, hospodářské politiky, diversifikace. 
• Poradenství v oblastech řízení procesů a týmů v bezpečnostně exponovaném prostředí, schopnosti předvídání rizik, právní vybavení pro byznys, krizové plánování a bezpečnostní standardy, organizačních komunikačních dovedností, etiky a odpovědným přístupem k ochraně hodnot společnosti.
• Další vzdělávání, lektorké hodniny managementu, příprava na přijímací řízení na Vysokou školu. Kurzy retoriky, etiky, krizová komunikace, mediální školení pro politiky a manažery.

Kontakt do kanceláře

• PhDr. Michal Riško
• kancelář :Sokolovská 40, Karlovy Vary, 360 05
• michal@risko.cz

Těším se na shůzku v kanceláři po předochozí dohodě.