Úvodem
- Moje profesní cesta vedla od práce skláře, postupném růstu ve výrobních provozech, až po manažerskou praxi a neustálém vzdělávání. Začínal jsem od nuly a postupně prošel veřejným i soukromým sektorem, kde jsem získal cenné zkušenosti s vedením lidí, řízením organizací a rozvojem týmů. Měl jsem trochu štěstí na lidi, jak v práci, tak v dalším vzdělávání. Více než deset let se pohybuji v managementu, kde propojuji selský rozum s praktickým řešením skutečných procesů.
- Praxe pro mě vždy byla klíčovým zdrojem poznání. I proto jsem dokázal úspěšně skloubit pracovní nasazení s dalším vzděláváním a profesním rozvojem.
- Dnes se zaměřuji nejen na výkon a výsledky, ale také na udržitelnost, rovnováhu a dlouhodobou efektivitu. Věřím, že kvalitní leadership začíná u schopnosti řídit sám sebe.
- V současné době působím jako interim manažer a lektor managementu a marketingu, kde pomáhám firmám i jednotlivcům dosahovat stabilních a dlouhodobě vynikajících výsledků.
Více než 10 let zkušeností v top managementu obchodních společností
Působení ve veřejné i soukromé sféře na pozicích vyžadujících komplexní řízení a strategické plánování
Krizové vedení firem v náročných transformačních obdobích
Zkušenosti v oblasti vnitřní a vnější bezpečnosti
Odborné znalosti v oblasti hospodářské politiky a veřejných investic
- Úřady státní správy a samosprávy se zaměřením na vnitřní procesy
Marketing, médiální servis, investigace
Tvorba a řízení procesních a implementačních strategií pro manažerské pozice
Realizace produktivních investic ve veřejném i soukromém sektoru
Celoživotní proces zdělávání byl pro mě radostí i peklem zároveň. Nejvíce musím poděkovat rodině, která mi vytvořila podmínky klidu a pohody. Pak to šlo bez přerušení a odkladů termínů. Covid mě přinutil dostat se dál, ikdyž jsem mnoho získal, myslím, že mi uteklo mnoho času, a proto studujte hned po třední škole. Každý rok zahálení je hodně znát a všichni začínají od nuly.
- PhDr. – Ekonomie a management (Vysoká škola DTI, Dubnica nad Váhom)
Mgr. – Bezpečnostní a krizový management (Collegium Humanum – Vysoká škola managementu, Praha)
Bc. – Právo a ekonomie (Vysoká škola finanční a správní, Praha)
DiS. – Cestovní ruch a lázeňství (Vyšší odborná škola územně-správní, Kladno)
Maturita – Veřejná správa (Střední škola veřejnosprávní, Trivis – Praha)
Výuční list – Sklářský obor (Střední odborné učiliště sklářské, Nový Bor)
Umíme postavit firmy zpátky na nohy
- V poslední době se stále více věnuji implementacím produktivních investic v municipalitách, které trpí stále častěji výpadky příjmů v rozpočtech s efektem následně prohlubujícími se deficity a postupně kumulujícími se dluhy, které se dlouhodobě navyšují a mají významný dopad na kvalitu života mnoha obyčanů.
- Identifikace příčin je klíčovou otázkou, která zůstává často zcela opomíjena z důvodu angažovanosti na nižších stupních řízení, které jsou zároveň závislé, nebo jsou dokonce součástí mandatorních výdajů, které mohou být oprávněně diskutovány. Právě kvalita života ve městech a obcích bude určovat nejen žádaný žádaný dynamický rozvoj, ale především perspektivu pro mladé lidi. Budoucí udržitelnost veřejných rozpočtů může být zárukou pro naplňování řady cílů, které jsou dnes v nedohlednu a ukazují na zaostávání, citelné ekomonické doapady a jistou míru pokrytectví mnoha lídrů.
- Vždy je potřeba udělat hned od počátku odvážná rozhodnutí, která musí splňovat řadu aspektů nejen z pohledu managementu, ale také udržitelnosti s ohledem na cykly, které mohou měnit v čase preference i priority. Správná kobinace je cestou k reálnému úspěchu.
- Z pohldedu ekonomických nástrojů neexistje neřešitelný problém, proto je tento pozitivní fakt konfrontován jen s veřejným zájmem a přístupem forem jejich nasazení. Platí, že pokud dospějeme k reálnému řešení dříve, tak lze předvídat meší dopady a kratší období nepopulárních opatření, stejně jako přechodná období a diverzifikaci, které musí být pravidelně aktualizována, vzhledem k vývojí technologií, aplikací nebo souvisejících procesů.
Management & Marketing & Conzulting
- Strategický management, interim management, projektové řízení, krizové řízení, bezpečnostní strategie, analýza rizik, ochrana informací, fyzická, vnitřní, vnější bezpečnost, kybernetická bezpečnost.
- Ekonomické konzultace v obalti ochrany autorských práv, účetnictví, hospodářské politiky, diversifikace.
- Poradenství v oblastech řízení procesů a týmů v bezpečnostně exponovaném prostředí, schopnosti předvídání rizik, právní vybavení pro byznys, krizové plánování a bezpečnostní standardy, organizačních komunikačních dovedností, etiky a odpovědným přístupem k ochraně hodnot společnosti.
- Další vzdělávání, lektorké hodniny managementu, příprava na přijímací řízení na Vysokou školu. Kurzy retoriky, etiky, krizová komunikace, mediální školení pro politiky a manažery.
Kontakt do kanceláře
- PhDr. Michal Riško
- Sokolovská 298/40
- Karlovy Vary, 360 05
- michal@risko.cz
Těším se na shůzku v kanceláři po předochozí dohodě.
JAK VÁM MOHU POMOCI
HR Konzultace, profesionální poradenství pro Vaši organizaci
Potřebujete optimalizovat řízení lidských zdrojů, zlepšit nábor nebo vyřešit problém s firemní kulturou? Naše HR konzultace Vám pomohou dosáhnout efektivních a udržitelných výsledků.
Co jsou HR konzultace?
HR konzultace zahrnují odborné poradenství a podporu v oblasti řízení lidských zdrojů. Naši experti Vám pomohou s nastavením efektivních procesů, rozvojem talentů, optimalizací výkonu a vytvářením pozitivní firemní kultury.
Proč si vybrat naše HR konzultace?
Personalizovaný přístup – Každou službu přizpůsobíme konkrétním potřebám Vaší organizace.
Zkušenosti a odbornost – Naši HR konzultanti mají dlouholeté zkušenosti ve různých oblastech lidských zdrojů.
Praktické výsledky – Naším cílem je nejen poradit, ale také implementovat řešení, která přinesou skutečné zlepšení.
Podpora růstu organizace – S našimi konzultacemi optimalizujete procesy, zefektivníte nábor a podpoříte rozvoj Vašich lidí.
Nabízené HR služby:
Nábor a výběr zaměstnanců
Pomůžeme Vám sestavit strategii náboru, provést efektivní výběrová řízení a přitáhnout nejlepší talenty na trhu.
Rozvoj a školení zaměstnanců
Zaměřujeme se na identifikaci a rozvoj potenciálu Vašich zaměstnanců prostřednictvím školení, koučingu a mentorování.
Optimalizace pracovních procesů
Analyzujeme a navrhujeme zlepšení interních procesů ve Vaší organizaci pro efektivnější využívání lidských zdrojů.
Firemní kultura a týmová spolupráce
Pomůžeme Vám vytvořit silnou, pozitivní firemní kulturu, která podporuje spolupráci, angažovanost a výkon.
HR audity a compliance
Provedeme audity HR procesů, zjistíme, kde jsou slabiny, a pomůžeme Vám zajistit souladu s legislativními požadavky.
Kompenzace a benefity
Nastavíme konkurenceschopné a motivující benefity a kompenzační strategie, které přilákají a udrží kvalitní zaměstnance.
Výhody pro Vaši organizaci:
Zvýšení efektivity – Optimalizace procesů a zlepšení výkonu zaměstnanců.
Lepší pracovní prostředí – Budování silné a angažované firemní kultury.
Nízká fluktuace – Pomůžeme Vám vytvářet prostředí, kde budou zaměstnanci motivováni zůstat.
Strategická podpora – Podpora při dlouhodobém plánování lidských zdrojů a rozvoji talentů.
Jak postupujeme?
Analýza a diagnostika – Zhodnotíme současný stav HR procesů ve Vaší organizaci.
Plánování a návrh řešení – Na základě analýzy navrhneme konkrétní kroky a strategie.
Implementace – Pomůžeme s implementací doporučených změn a procesů.
Podpora a monitoring – Poskytujeme průběžnou podporu a měření úspěšnosti zavedených řešení.
Cenová nabídka
Cena našich konzultačních služeb závisí na rozsahu a specifických potřebách Vaší organizace. Kontaktujte nás pro individuální nabídku a konzultaci.
Behaviorální diagnostika kandidátů na vedoucí pozice
Vstupte do světa efektivního výběru vedoucích pracovníků s naším pokročilým nástrojem behaviorální diagnostiky!
Hledáte schopného lídra pro vaši firmu? Nechte naše odborníky analyzovat kandidáty na vedoucí pozice pomocí behaviorální diagnostiky a získáte přesné a objektivní informace, které vám pomohou učinit správné rozhodnutí.
Co je behaviorální diagnostika?
Behaviorální diagnostika je moderní metodou, která vám umožní zjistit, jak kandidáti reagují v různých situacích, jaké mají přirozené sklony v oblasti leadershipu, rozhodování, komunikace a týmové spolupráce. Pomocí psychometrických testů, simulací a behaviorálních rozhovorů odhalíme klíčové osobnostní charakteristiky, které určují úspěch na vedoucí pozici.
Proč právě my?
Vysoká přesnost: Naše metody jsou postavené na vědecky ověřených nástrojích, které garantují maximální validitu.
Komplexní hodnocení: Kromě osobních testů se zaměřujeme na praktické scénáře a situace, které odrážejí skutečnou práci lídra.
Rychlost a efektivita: Výsledky získáte rychle a přehledně, což vám ušetří čas při rozhodovacím procesu.
Individuální přístup: Každá organizace je jiná, a proto přistupujeme k diagnostice s ohledem na vaše specifické potřeby a kulturu.
Naše služby zahrnují:
Psychometrické testy: Kvantitativní hodnocení kognitivních schopností, emocí a osobnostních rysů.
Simulace a situace z praxe: Testování reakce kandidáta na realistické pracovního výzvy.
Behaviorální rozhovory: Hloubkové rozhovory zaměřené na zjištění přístupu a motivace kandidáta k vedení lidí.
Posouzení týmových a komunikačních dovedností: Identifikace schopnosti pracovat v týmu, komunikovat a řídit konflikty.
Kdo může využít tuto službu?
Střední a velké firmy při výběru vedoucích pracovníků.
HR oddělení hledající spolehlivý nástroj pro výběr a rozvoj lídrů.
Koučové a konzultanti potřebující objektivní podklady pro podporu rozvoje lídrů.
Výběrové agentury pro profesionální screening kandidátů.
Jak to funguje?
Konzultace: Začneme analýzou vašich potřeb a požadavků na konkrétní pozici.
Výběr kandidátů: Provádíme testy a simulace v rámci výběrového řízení.
Analýza výsledků: Podrobná zpráva o silných stránkách a výzvách kandidáta.
Poradenství: Poskytneme vám doporučení, jak s vybraným kandidátem dál pracovat.
Získáte:
Detailní hodnocení kandidáta
Přehled o jeho silných stránkách a oblastech pro rozvoj
Objektivní rozhodnutí na základě behaviorálních dat
Kontaktujte nás ještě dnes!
Napište nám na [email@example.com] nebo zavolejte na [telefonní číslo] a domluvte si konzultaci, abyste našli toho pravého lídra pro vaši organizaci!
Služby Interim manažera
Potřebujete odborníka na řízení změn, krizí nebo transformací? Naše služba Interim manažera je ideálním řešením pro Vaši firmu.
Kdo je Interim manažer?
Interim manažer je zkušený profesionál, který dočasně převezme řízení Vaší společnosti nebo její části. Je připraven rychle a efektivně vyřešit problémy, vést krizové situace nebo realizovat změny a zlepšení.
Proč si vybrat Interim manažera?
Flexibilita – Služby na míru podle aktuálních potřeb.
Rychlé nasazení – Okamžitá podpora bez dlouhého zaškolování.
Odbornost – Zkušenosti s řízením v různých krizových situacích.
Nezávislost – Objektivní pohled a nestranné rozhodování.
Jak Interim manažer pomůže vaší firmě?
Krizové řízení – Efektivní řešení problémů a stabilizace společnosti.
Změnové procesy – Podpora při transformaci nebo implementaci nových strategií.
Projektové řízení – Koordinace a vedení klíčových projektů.
Mentoring a koučink – Podpora Vašich vedoucích pracovníků při rozvoji jejich dovedností.
Služby, které nabízíme:
Analýza a diagnostika – Zhodnocení aktuální situace a identifikace problémů.
Implementace změn – Realizace strategických a procesních změn.
Dočasné řízení týmů a projektů – Přebírání odpovědnosti na konkrétní období.
Strategické poradenství – Pomoc při formulování dlouhodobých cílů a strategií.
Výhody pro Vás:
Kvalitní odborníci – Naši interim manažeři mají zkušenosti z různých odvětví a oblastí.
Individuální přístup – Každý projekt přizpůsobíme Vašim specifickým potřebám.
Efektivní řešení problémů – Rychlé a konkrétní kroky pro zajištění stability a růstu.
Cenová nabídka
Cena našich služeb je stanovena individuálně, v závislosti na délce a rozsahu angažmá. Kontaktujte nás pro konkrétní nabídku a konzultaci.
Marketing jako klíčová součást moderního managementu
Úspěšné řízení firmy dnes nelze oddělit od efektivního marketingu. Kvalitní produkty nebo služby samy o sobě už dávno nestačí. Je žádoucí je správně představit trhu, budovat značku a udržovat kontakt se zákazníky. Moderní marketing využívá řadu nástrojů, které pomáhají oslovit cílovou skupinu, zvýšit povědomí o značce a podpořit prodej. Níže představujeme nejdůležitější marketingové nástroje, které by neměly chybět ve strategii žádné úspěšné firmy. Nebojte se. Děláme vše tak, aby to mělo nejen význam, ale v prostředí, které bude pro Vás komfortní a produktivní. Před samotnou prací doporučujeme i krátké mediální školení pro případ, že by jste chtěli do budoucna dělat marketing vlastními silami.
Webová stránka
Základní prezentační platforma firmy. Slouží jako digitální vizitka, zdroj informací a místo pro získání nových zákazníků.
SEO (Search Engine Optimization)
Optimalizace obsahu webu pro vyhledávače. Pomáhá zvyšovat návštěvnost tím, že se web zobrazuje na vyšších pozicích ve výsledcích vyhledávání.
PPC reklama (např. Google Ads, Seznam Sklik)
Placená reklama ve vyhledávačích a na partnerských webech. Platí se za proklik, což umožňuje přesně cílit na relevantní zákazníky.
Sociální sítě (např. Facebook, Instagram, LinkedIn)
Kanály pro budování vztahů se zákazníky, propagaci produktů a šíření značky. Umožňují komunikaci v reálném čase.
E-mail marketing
Přímá komunikace se zákazníky formou newsletterů nebo personalizovaných nabídek. Efektivní pro udržení kontaktu a podporu opakovaných nákupů.
Content marketing (obsahový marketing)
Tvorba hodnotného obsahu (články, blogy, videa) s cílem informovat, zaujmout a edukovat cílovou skupinu.
Branding
Budování silné značky pomocí designu, hodnot a komunikačního stylu. Posiluje důvěru a loajalitu zákazníků.
Analytické nástroje (např. Google Analytics)
Sledují chování návštěvníků webu. Umožňují vyhodnocovat efektivitu marketingových kampaní a optimalizovat výkon webu.
Online PR
Vztahy s veřejností na internetu – například publikace článků, zmínky v médiích, spolupráce s influencery. Pomáhá budovat dobré jméno firmy.
Affiliate marketing
Spolupráce s partnery, kteří propagují produkty a za to získávají provizi. Vhodné pro rozšíření dosahu s minimálním rizikem.
Rétorika a komunikace s médii může být daleko jednodušší.
Zvládněte každý rozhovor a prezentaci s jistotou profesionála.
Chcete se stát mistrem komunikace, který si získá pozornost médií, zvládne krizové situace a efektivně přenese své myšlenky a vize? Naše kurzy a koučing v oblasti rétoriky, komunikace s médii a stresového managementu Vám pomohou zlepšit Vaše komunikační dovednosti a posunout je na novou úroveň.
Co nabízíme?
Komunikace s médii
Učíme, jak efektivně komunikovat s novináři a médií v různých situacích – od běžných rozhovorů až po krizové komunikace. Naučíte se, jak zůstat v klidu pod tlakem a jak své sdělení formulovat tak, aby dosáhlo požadovaného efektu.
Jak se připravit na interview a veřejné vystoupení?
Jak zvládnout otázky, které nejsou pohodlné?
Jak využít média pro zajištění pozitivního obrazu organizace?
Stresový management pro manažery
Jako lídr jste často vystaveni stresu a tlaku. Naučíme Vás, jak tento stres zvládat, aby se nezrcadlil na Vašem výkonu. Naše techniky Vám pomohou udržet chladnou hlavu i v těch nejnáročnějších chvílích.
Jak zůstat klidný a efektivní pod tlakem?
Jak rozpoznat a řešit příznaky vyhoření?
Jak vést tým v krizových obdobích?
Kouzelná rétorika pro lídry
Rétorika je umění přesvědčování. Ať už máte před sebou důležitou prezentaci pro investory, vyjednávání s partnery, nebo chcete inspirovat svůj tým, naučíme Vás, jak používat slova, gesta a tón hlasu k dosažení maximálního účinku.
Jak postavit přesvědčivý argument?
Jak používat neverbální komunikaci k podpoře sdělení?
Jak ovládnout umění vyjednávání a public speaking?
Proč si vybrat naše školení?
Praktické a efektivní – Naučíte se techniky, které můžete okamžitě aplikovat v praxi.
Individuální přístup – Každé školení přizpůsobujeme Vašim konkrétním potřebám a úrovni.
Zkušenostní koučink – Naši odborníci mají dlouholeté zkušenosti v komunikaci s médii a stresovým managementem a přenesou své znalosti přímo na Vás.
Zvýšení profesionality a sebedůvěry – S našimi kurzy získáte větší sebevědomí, což pozitivně ovlivní Váš profesní růst.
Nabízené kurzy a služby:
Individuální koučing pro manažery – Osobní školení zaměřená na konkrétní potřeby a cíle.
Firemní školení – Kurzy přizpůsobené pro celé týmy nebo organizace.
Public Speaking tréninky – Specializované školení na prezentování a vystupování před publikem.
Trénink komunikace s médii – Praktické simulace a přípravy na krizové situace v médiích.
Stresový management pro lídry – Naučíte se zvládat vysoké nároky a stres v práci.
Výhody pro Vás:
Zlepšení profesionálního image – Ovládnutím správné rétoriky a komunikace posílíte svou autoritu.
Zvládání krizových situací – Naučíte se efektivně komunikovat v krizových obdobích a řídit tlak.
Vyšší efektivita a sebedůvěra – Získáte nástroje pro lepší zvládání stresu a maximální výkon.
Lepší výsledky v komunikaci – Vaše prezentace a vystoupení budou přesvědčivější a zapamatovatelnější.
Cenová nabídka
Cena školení je přizpůsobena Vašim specifickým potřebám a rozsahu kurzu. Kontaktujte nás pro individuální nabídku a cenovou kalkulaci.
Pokud máte zájem o zlepšení svých komunikačních dovedností nebo chcete začít s tréninkem, kontaktujte nás a domluvte si termín.
DĚKUJI ZA VAŠI NÁVŠTĚVU
